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安慶市“四個一”模式構建物業服務管理新格局
來源 :安慶市住房和城鄉建設局 作者: 發布于:2024-5-3 21:50:41 點擊量:

 一周一次“夜話物業”。開展專項活動,安排住建部門有關負責人進駐小區,邀請居民代表面對面溝通座談,收集、解決居民“急難愁盼”物業問題。市本級開展“夜話物業”活動25期,縣(市、區)同步開展145期,解決問題1000余個。

 
一月一次“紅黃榜”。參照20項評定標準,每月對全市住宅小區物業服務項目進行創優評定。“紅榜”物業服務企業可優先進入年度優秀物業服務企業庫,對“黃榜”物業企業有關負責人進行提醒、約談、告誡。通過“抓兩頭、促中間”方式,提升物業服務效能。
 
一季度一次服務質量測評。以業主評價和現場檢查為主要依據,采取多方參與、綜合評定,每季度開展一次服務質量測評,評定結果進行網上公示,進一步規范物業企業服務行為,加強物業服務質量動態監管。
 
一年一次信用評價。對全市299家物業服務企業信用信息進行采集、認定,按信用綜合得分評定七個等級,分類實施監管,對連續兩年被評定信用等級為D級(含)以下的物業服務企業進行曝光,納入前期物業招投標及業主大會或業委會選聘物業服務企業“慎用名單”,依法依規將其清退市場。2023年共計清退13個項目的物業服務企業。



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